Transformationsprozesse sind wie eine Reise. Manche führen über den offenen Ozean, manche nur ins nächste Dorf. Immer aber ist es wichtig, dass Menschen sich aus Gewohntem herauslösen. Sie spüren dabei Veränderungsschmerz, beizeiten auch Entbehrungen. Aber sie lernen Neues kennen. Und wachsen manchmal über sich hinaus.

Ich begleite große und kleine Unternehmen und ihre Führungskräfte bei solchen großen oder kleinen Transformationsreisen. Das umfasst geplante, bewusst gesteuerte strategische oder operative Veränderungen auf Unternehmens-, Abteilungs- oder persönlicher Ebene ebenso wie akuten, reaktiven Change oder gar unmittelbare Krisen- oder Notfälle, die zumeist ebenso dauerhaften Wandel mit sich bringen.

Dabei berate ich zu den richtigen Kommunikationszielen und -strategien, den optimalen Kommunikationskanälen, -anlässen und -zeitpunkten sowie den passenden Botschaften – und setze auf Wunsch das Konzept auch in die Tat um.

Transformations- und krisenerprobt greife ich dazu auf mehr als 20 Jahre Erfahrung in führenden Positionen großer Unternehmen der Deutschen Energie-, Chemie- und Infrastrukturwirtschaft und ein entsprechendes Netzwerk zurück:

2001-2006: Stadtwerke Osnabrück AG
Energiewirtschaft & Infrastruktur:
PR-Ausbildung, Pressesprecher im Vorstandsreferat, Interimsleitung Vorstandsreferat

2006-2013: Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
Energieversorgung & Infrastruktur für die Chemie- und Pharmaindustrie:
Pressesprecher, Verantwortung für Krisen- und Umfeldkommunikation

2013-2022: Techem Energy Services GmbH
Energiemanagement & digitale Infrastruktur für die Immobilienbranche:
Pressesprecher, Leiter Unternehmenskommunikation intern & extern